Continu
Vaak
Regelmatig
Eenmalig
HRM-advies en -projecten
Overzicht over HR
Specifieke HR-onderwerpen
HRM-scan
De HRM-scan brengt de huidige HR-situatie van een bedrijf in kaart. Zowel op het gebied van HRM-beleid (strategisch/operationeel), als op het gebied van de employee journey en de organisatie van HRM.
Op basis van de analyse en de conclusies van de HRM-scan kan de organisatie zelf aan de slag met concrete verbeterpunten. De HRM-scan kan worden gezien als een 0-meting van een langjarige HRM-aanpak.
Aandachtspunten worden aangegeven op basis van urgentie, belang, maar ook de doorlooptijd van een oplossing. “Quick Wins” worden dus zeker ook herkend.
HRM-coaching
HRM-coaching is een dienst die Maatwerk Arbeidsadvies levert aan bedrijven die behoefte hebben aan coaching van de HR-medewerkers en/of HR-adviseurs. Mogelijk is diegene zelf deeltijd in dienst en heeft geen ervaren leidinggevende. Vaak valt HR dan onder het Hoofd Financiën of zelfs rechtstreeks onder de algemeen directeur.
Onze coaching helpt zowel de HR-medewerkers als de leidinggevende wiens specialisme dit niet altijd is. We bieden deze coaching al naar gelang de behoefte aan, maar voor minimaal 2 uur per maand om echt het verschil te kunnen maken.
HRM-projecten
Maatwerk Arbeidsadvies adviseert en/of begeleidt de implementatie van HRM-gerelateerde projecten in lijn met de drie HRM-werkvelden.
HRM-Beleid
-
Begeleiding van een verandertraject en/of reorganisatie
-
Begeleiding bij het opzetten van een Ondernemingsraad of PVT
-
Training leidinggevenden in personeelsbeleid
-
Het (her)schrijven van de arbeidsvoorwaardenregeling
-
Verzuimbeleid ontwikkelen en implementeren
Employee Journey
-
Opzetten van een functiehuis
-
Inrichten van competentiemanagement
-
Meten van medewerkerstevredenheid
-
Ondersteuning bij werving & selectie
-
Ondersteuning bij onboarding
-
Opleidingsbeleid ontwikkelen en implementeren
-
Beoordelingscyclus (her)inrichten
Positionering / inrichting HRM-organisatie
-
Focus op administratieve efficiency
-
Focus op cultuurverandering
-
Focus op medewerkersbetrokkenheid, prestaties en ontwikkeling
-
Focus op strategie-implementatie, inclusief de daarbij behorende rollen en competenties binnen de HR-afdeling
HRM-interim
HRM-interim betreft feitelijk geen advisering. Het gaat om het tijdelijk leveren van capaciteit voor de HR-functie van de klant. Dit kan op allerlei niveaus. Van HR-assistent tot HR-businesspartner, tot HR-directeur.
Deze functies kunnen ingevuld worden door onze eigen professionals of door professionals uit ons netwerk. In alle gevallen wordt een interim opdracht uitgevoerd onder auspiciën van een senior HR-consultant van Maatwerk Arbeidsadvies.
Veel voorkomende interim-situaties zijn zwangerschapsverlof of wisseling van werkgever.
Ook reorganisatie of snelle groei zijn soms een argument voor tijdelijke aanvulling van HR-capaciteit.
HRM-advies op afroep
De behoefte aan HRM-advies wisselt per organisatie en periode.
Maatwerk Arbeidsadvies biedt klanten de mogelijkheid om HRM-advies op afroep te gebruiken middels een strippenkaart. De strippenkaart bevat 40 strippen van een half uur die je vooraf betaalt.
Je kunt gedurende een jaar deze strippen gebruiken voor het inwinnen van advies of het sparren met een HR-Consultant. Als de strippenkaart eerder op is, kun je een nieuwe aanschaffen die weer een jaar geldig is.
